Iniciativa de Conservaci�n de las Aves de Am�rica del Norte
Segunda Reuni�n Trinacional
14 - 16 de febrero, 2001 Quer�taro, Mexique
Plenaria de apertura
Varios panelistas mexicanos abrieron con una serie de presentaciones de bienvenida en la Segunda Reuni�n Trinacional de la Iniciativa de Conservaci�n de las Aves de Am�rica del Norte (ICAAN). Entre ellos estaban Exequiel Ezcurra (Secretar�a de Medio Ambiente y Recursos Naturales), Yvonne Vandenpeereboom (Legislatura del Estado de Quer�taro), Humberto Berlanga (ICAAN - M�xico), Ernesto Enkerlin (Comisi�n Nacional de �reas Naturales Protegidas), Jurgen Hoth (Comisi�n para la Cooperaci�n Ambiental de Am�rica del Norte - CCA) y Martha Ruiz Corzo (Reserva de la Bi�sfera Sierra Gorda). Los panelistas hicieron �nfasis en la importancia del ICAAN como un esfuerzo trinacional para la conservaci�n de las aves. Comentaron el importante rol de las aves en la din�mica de los ecosistemas en los niveles locales y continentales e hicieron hincapi� en el valor de las oportunidades existentes y venideras para que los tres pa�ses trabajen juntos hacia la consecuci�n de las mismas metas en la conservaci�n de aves. Esta plenaria prepar� el camino para la reuni�n de dos d�as con un mensaje firme y optimista y un llamado a los participantes a encontrar nuevas formas para hacer m�s eficaces los esfuerzos de conservaci�n a trav�s de la ICAAN. Una serie de cuatro presentaciones en plenaria ofrecieron el contexto hist�rico desde la perspectiva de los tres pa�ses socios y reforzaron la visi�n colectiva que ven evoluciono a trav�s de la ICAAN. Un tema constante en las presentaciones fue la gran importancia de la oportunidad que brindaba el taller de Quer�taro y la enorme responsabilidad de los participantes de aprovecharla.
Bob McLean (Servicio Canadiense de la Fauna) inici� las presentaciones en plenaria del taller de Quer�taro con una perspectiva hist�rica, particularmente en relaci�n a la conservaci�n de aves en Canad� y la evoluci�n de Plan de Manejo de las Aves Acu�ticas de Am�rica del Norte (PMAAN). El Plan de Manejo de las Aves Acu�ticas de Am�rica del Norte surgi� en 1986 en respuesta a una crisis en los h�bitat y las poblaciones de las aves acu�ticas. Se ha convertido en un modelo de conservaci�n de la fauna silvestre en el que innovadoras asociaciones parten de bases biol�gicas firmes para ejecutar actividades de conservaci�n en paisajes prioritarios. Tanto en Canad� como en Estados Unidos han surgido esfuerzos conjuntos como marcos de referencia para el desarrollo de asociaciones y la implementaci�n de proyectos de conservaci�n. Desde que M�xico se hizo socio de pleno derecho en 1994, en este pa�s las asociaciones regionales han servido a la PMAAN como mecanismo ejecutor. La Actualizaci�n de 1998 del Plan de Manejo de las Aves Acu�ticas de Am�rica del Norte: Ampliando la Visi�n, recalc� nuevamente la necesidad de una planificaci�n de paisajes basada en s�lidos principios cient�ficos y en una ampliaci�n de las asociaciones, manteniendo el enfoque principal en los humedales y las aves acu�ticas. Desde el nacimiento de la ICAAN, las caracter�sticas de los esfuerzos conjuntos han cambiado, al punto que muchos est�n preparados para ejecutar actividades de conservaci�n para todas las aves en todos los h�bitat dentro de sus l�mites. En Canad�, el desaf�o de la ICAAN se est� logrando tambi�n fuera de los esfuerzos conjuntos ya existentes en el Bosque Boreal de Occidente y el Valle Okanagan del Sur. El taller de Quer�taro debe seguir adelante con este progreso, dando pasos hacia el reconocimiento compartido de asociaciones comunitarias, como la base para una conservaci�n con fundamentos firmes y un alcance biol�gico continental. El se�or McLean indic� la importancia de mirar m�s all� de Am�rica del Norte a otras regiones como Groenlandia y la Am�rica Central, as� como hacia la conservaci�n de otras especies de la fauna silvestre. Por otra parte, hizo �nfasis en la necesidad de un acuerdo formal internacional para acciones que reflejen un sentido de la urgencia por la conservaci�n de todas las aves en todos los h�bitat a trav�s de Am�rica del Norte. George Fenwick (American Bird Conservancy) intervino despu�s con observaciones desde la perspectiva de los Estados Unidos, se�alando en particular los principios con los cuales se ha construido la iniciativa "Compa�eros en Vuelo" (PIF por sus siglas en ingl�s) as� como de otras asociaciones exitosas de conservaci�n de aves. Estos principios crean confiianza dentro y entre los pa�ses, ampliando las oportunidades de colaboraci�n con los propietarios de tierras. Las asociaciones son de m�xima importancia. Las Asociaciones s�lidas se construyen con visiones claras y a partir de la confianza de la cual se benefician los socios sin perder su autonom�a. Agreg� que, sin embargo, lograr una asociaci�n realmente eficaz exige tambi�n un grado de flexibilidad por parte de los involucrados. Mencion� que contar con bases cient�ficas firmes es tambi�n de suma importancia y esto exige ayuda para la investigaci�n y el seguimiento de los esfuerzos, as� como la constante evaluaci�n de las hip�tesis. Dijo adem�s que el conocimiento nunca es perfecto; que con la informaci�n disponible deben tomarse las mejores decisiones posibles. Puntualiz� que hay una escala geogr�fica apropiada para cada elemento de conservaci�n y la falta de aplicaci�n de este simple principio es la ra�z de muchos mal entendidos y confusiones. La conservaci�n de aves debe hacerse con un enfoque ecol�gico en el cual el mantenimiento de la salud de los ecosistemas resulta una estrategia m�s eficiente que la atenci�n de situaciones cr�ticas individuales o de especies en particular. Sin embargo, dijo, la conservaci�n raras veces constituye un objetivo primario para la mayor�a de las sociedades complejas y cada una debe actuar con plena conciencia de sus oportunidades y con una visi�n realista de los desaf�os que existen. . El se�or Fenwick extern� su confianza en que el taller de Quer�taro estimular� a los socios para avanzar hacia una visi�n colectiva de largo plazo para la ICAAN, reconociendo que �sta es una iniciativa de gran escala cuyo �xito depende de la claridad y consistencia de esta visi�n. Hesiquio Ben�tez (Comisi�n Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad, Conabio) ofreci� una perspectiva mexicana, concentr�ndose en los logros obtenidos desde la reuni�n de la ICAAN en Puebla, M�xico del 4 al 6 de noviembre de 1998. El enfoque prioritario en M�xico ha sido hacia el programa de �reas de Importancia para la Conservaci�n de las Aves (conocidas como "AICA" en espa�ol e "IBA" en ingl�s). Esto ha resultado en la publicaci�n de un libro que describe el conjunto completo de �reas clave para M�xico. Se han identificado las Regiones de Conservaci�n de Aves (RCA) en M�xico, as� como en los Estados Unidos y Canad�, pero en M�xico se incluyeron adem�s las e AICAS dentro de cada RCA. Las diecis�is AICAS de m�s alta prioridad han sido identificadas en doce de las 36 Regiones de Conservaci�n de Aves de M�xico, con el prop�sito de tener al menos un sitio en cada RCA que se beneficie de la cooperaci�n de los socios de Am�rica del Norte. Se espera desarrollar capacidad institucional, a trav�s de una organizaci�n mejorada y recursos que llevar�n a la agilizaci�n de esfuerzos de conservaci�n en campo. El desaf�o se compone de tres partes: establecer enlaces con otros grupos, asegurar recursos y establecer asociaciones entre los tres pa�ses. Se prev� con optimismo que la nueva administraci�n asumir� y mejorar� su rol de liderazgo en la conservaci�n de aves y que la influencia de la ICAAN se extender� a sectores sociales m�s amplios, que resultar�n en logros de conservaci�n concretos. Los resultados del taller de Quer�taro deben realzar el perfil de la ICAAN y de la conservaci�n de aves en M�xico. La presentaci�n final , estuvo a cargo de Paul Schmidt (Servicio de Fauna y Pesca de Estados Unidos), Schmidt se concentr� en la historia de la ICAAN y en la oportunidad y responsabilidad de los participantes de hacer del taller un �xito. Dio un repaso a la evoluci�n hist�rica de la conservaci�n de aves a trav�s del siglo XX, culminando con la integraci�n de los socios de la ICAAN encabezada por la Comisi�n para la Cooperaci�n Ambiental de Am�rica del Norte (CCA). La Iniciativa para la Conservaci�n de las Aves de Am�rica del Norte se hizo realidad luego de la primera reuni�n trinacional de Puebla, M�xico. El se�or Schmidt hizo �nfasis en lo afortunados que somos al estar involucrados en esta gran transformaci�n de los esfuerzos de conservaci�n de aves a trav�s del continente. Este privilegio trae consigo el desaf�o de aprovechar oportunidades: primero las que se identificaron en Quer�taro, y luego las que se definir�n cuando los participantes regresen a casa y transformen decisiones en acciones. Si bien ahora hay un nivel de apoyo sin precedentes de parte de los l�deres de la conservaci�n, hay tambi�n una gran necesidad de mejorar las comunicaciones y ampliar y consolidar la ayuda para la ICAAN en toda la regi�n . Ahora tenemos una visi�n y un plan de desarrollo con ejemplos claros de mecanismos de instrumentaci�n a trav�s de asociaciones basadas en esfuerzos conjuntos. Nuestro trabajo est� apenas comenzando y falta mucho por hacer. En el taller de Quer�taro, se lograr�n pasos importantes en la direcci�n correcta a trav�s de la colaboraci�n, la flexibilidad y la cooperaci�n. Finalmente, el Sr. Schmidt hizo rese�� la estructura de la reuni�n. Cada una de las cuatro sesiones tratar� un tema �nico de importancia cr�tica para la conservaci�n de aves a nivel continental. Cada sesi�n comenzar� con una corta introducci�n en plenaria que inclur� una serie de preguntas o temas de discusi�n. Despu�s los participantes se repartir�n en ocho grupos con un de tema espec�fico, cada uno integrado por participantes de los tres pa�ses. Cada grupo discutir� un tema tratando de alcanzar conclusiones. Luego, el representante de cada grupo se reunir� con el l�der para tratar el tema en cuesti�n y juntos, elaborar�n el resumen del mismo, que ser� presentado nuevamente a los participantes y compilado luego en las en estas actas de las sesiones.
SESIONES TEM�TICAS Sesi�n A - C�mo nos organizamos mejor para una acci�n eficaz de conservaci�n de aves? La Iniciativa de Conservaci�n de las Aves de Am�rica del Norte debe ser una iniciativa trinacional que funcione con iniciativas regionales. Debe actuar como mecanismo de ayuda y no como instancia de control. Teniendo en cuenta que muchas especies de aves pasan parte de su ciclo de vida fuera de Am�rica del Norte, en el mediano plazo ser� necesario ampliar las acciones de la ICAAN para incluir a otros pa�ses.
Estructura Cada uno de los Comit�s Nacionales deben seleccionar a tres miembros que se alternar�n para el Comit� Trinacional. Una de las funciones del Comit� Trinacional es la elaboraci�n de acuerdos internacionales que responsabilicen a ministros y sus agencias para r la instrumentaci�n de objetivos subcontinentales para h�bitat y poblaciones de aves. Otra funci�n consiste en encargarse de aspectos de las comunicaciones entre partes. Las Iniciativas sobre Aves ( AICAs, PMAAN, etc.) y otros elementos importantes en las comunidades de conservaci�n de aves deben crear Comit�s Nacionales, con presidentes seleccionados en estos grupos. Se deben hacer esfuerzos para reducir la confusi�n y duplicaci�n in�til de recursos a la vez que se mantiene la autonom�a y la democracia como lo hace la ICAAN entre los participantes. Los Comit�s Nacionales son los organismos de instrumentaci�n de la ICAAN. Los tres coordinadores nacionales constituyen el enlace principal entre los esfuerzos de instrumentaci�n locales y los Comit�s Nacionales de la ICAAN. Se necesita de un plan trinacional para que la ICAAN funcione
apropiadamente. Este plan debe incluir una visi�n, objetivos y estrategias. El
plan puede ser redactado por un equipo internacional representado por el Plan de
Manejo de Aves Acu�ticas de Am�rica del Norte (PMAAN), Compa�eros en Vuelo,
el Plan de Conservaci�n de las Aves Acu�ticas Coloniales de Am�rica del Norte
(PCAAN), los equipos nacionales de planificaci�n para aves playeras ,
los l�deres de programas de las AICA y los socios de los comit�s nacionales.
Funciones y acciones La Iniciativa de Conservaci�n de las Aves de Am�rica del
Norte debe concentrarse en asuntos trinacionales relacionados con las siguientes
funciones y acciones:
� Facilitar la realizaci�n de foros, seminarios y talleres � Elaborar mensajes de divulgaci�n, por ejemplo: la ICAAN est� funcionando � Avanzar m�s all� del nivel de conceptualizaci�n de la divulgaci�n. �SIGNIFICA ESTO "ELABORAR PRODUCTOS DE DIVULGACI�N"? � Dar publicidad a los logros � Capacitar a nuevos ornit�logos y conservacionistas en M�xico � Desarrollar en M�xico un ecoturismo orientado a las aves, utilizando personal y recursos de financiamiento de Estados Unidos, Canad� y M�xico 2) Ciencia
3) Administraci�n de datos
4) Financiamiento
5) Pol�tica
Sesi�n B � Planeaci�n y evaluaci�n Metas de la ICAAN Mejorar comunicaciones dentro y entre los
pa�ses. Los participantes reconocen a ICAAN como el foro ideal de discusi�n de
asuntos relevantes entre los tres gobiernos, as� como tambi�n entre las
agencias de pa�ses espec�ficos.
Asuntos de planificaci�n estrat�gica de ICAAN Los ocho grupos que discutieron los requisitos de planificaci�n y evaluaci�n de la ICAAN, reconocieron la necesidad de establecer un plan estrat�gico claro y detallado, llamado por algunos grupos el "Plan de acci�n de la ICAAN". Este plan debe tener secciones sobre la visi�n, las metas y los objetivos (con indicadores de desempe�o ), prioridades de conservaci�n, implementaci�n, recursos requeridos, fechas l�mite, monitoreo y evaluaci�n. El plan estrat�gico debe contemplar asuntos como diferencias de escala, as� como pol�ticas nacionales, binacionales y trinacionales y desaf�os culturales. Entre las razones m�s importantes para tener un plan estrat�gico para la ICAAN est�n el fortalecimiento de la ayuda federal en cada pa�s, el aseguramiento de ayuda financiera, la formalizaci�n de asociaciones, la legitimaci�n de actividades y la ayuda para la cooperaci�n. Las caracter�sticas de este plan que fueron discutidas incluyen:
� Mejorar
la comunicaci�n entre los participantes
Asuntos de monitoreo y evaluaci�n en la ICAAN
� La
evaluaci�n es esencial para el plan estrat�gico;debe ser objetiva y orientada
hacia
Asuntos relacionados con bases de datos de la ICAAN Tipos de bases de datos:
Entre la bases de datos existentes se cuentan
las siguientes:
� Elaborar una lista internacional de las bases de datos
existentes, disponibles por
El Sistema de informaci�n geogr�fica (SIG) de la ICAAN, facilitar� la utilizaci�n de diferentes niveles , incluyendo patrones de uso de suelo, etc., disponibles para todos los pa�ses Ser�a �til organizar un taller que identificara y resolviera asuntos de bases de datos. Entre los temas a tratar, deben contemplarse las maneras de minimizar la duplicaci�n de esfuerzos entre las iniciativas, las necesidades y las normas de las bases de datos, y las necesidades futuras. La ICAAN debe concentrar sus esfuerzos en la obtenci�n de fondos y apoyo para la recopilaci�n de datos, y en el monitoreo y el manejo de las tecnolog�as de Internet.
Sesi�n C� Implementaci�n efectiva de programas En la plenaria de esta sesi�n, el Dr. Arnold Boer present�
un modelo para la implementaci�n efectiva de programas de conservaci�n de aves,
el cual se basa en el Plan de Manejo de las Aves Acu�ticas de la Am�rica del
Norte, programa que ha sido sumamente exitoso. Hizo hincapi� en las tres
"claves del �xito" y describi� sus caracter�sticas:
1) Implementaci�n por medio de asociaciones � Administraci�n independiente, con la capacidad de financiar y ejecutar proyectos enbusca de objetivos � Alto nivel de participaci�n comunitaria � Responsabilidad de implementaci�n en los paisajes � Necesidad de reflejar realidades jurisdiccionales � Elaboraci�n y mantenimiento de un sistema de seguimiento para fines de evaluaci�n 2) Fundamentos biol�gicos a) Marco com�n de planificaci�n con bases biol�gicas
b) Prioridades y estrategias continentales
� Identificaci�n de �reas geogr�ficas o biof�sicas
de atenci�n especial
c) Planes integrados de conservaci�n con objetivos espec�ficos que se puedan medir � Trabajo realizado por un equipo de bi�logos, de especialistas en SIG y tambi�n,posiblemente, un coordinador � Elaboraci�n de planes integrados de RCA y paisajes � Integraci�n de prioridades para especies y para h�bitat � Incorporaci�n del contexto socioecon�mico � Elaboraci�n del dise�o de paisajes y de objetivos espec�ficos para los h�bitat � Desarrollo de inventarios, actividades de monitoreo y bases cient�ficas para apoyar la implementaci�n 3) Coordinaci�n nacional e internacional
El Dr. Boer concluy� su presentaci�n planteando una serie de preguntas que luego pudieran discutir los grupos individuales. Los grupos llegaron a las siguientes conclusiones: Pregunta 1: Qu� estructuras y mecanismos facilitan la coordinaci�n? � Aplicar lo que funciona y construir sobre la base de estructuras existentes� Se requiere liderazgo � Las RCA son unidades de planificaci�n y evaluaci�n, no de implementaci�n � Las RCA demuestran la unificaci�n de planes de conservaci�n de aves y permiten una planificaci�n ecol�gica de escalas m�ltiples Qu� impedimentos hay? � Fondos� Desarrollo de capacidades�conocimientos cient�ficos para asegurar la utilizaci�n de bases biol�gicas y el adecuado manejo de tierras � Falta de un acuerdo y plan estrat�gico a nivel trinacional � Comunicaciones Pregunta 2: C�mo crear y sostener asociaciones efectivas? � Las asociaciones son entidades din�micas y requieren de una atenci�n constante� Claridad, visi�n y objetivos � Todos los puntos de vista son leg�timos, aunque sean diferentes � Resoluci�n constructiva de problemas � Cada miembro aporta lo suyo en las asociaciones � Apreciar necesidades, diferencias y puntos de vista, respetar diferencias culturales e institucionales � Los socios tendr�n que ser flexibles, y probablemente tengan que hacer sacrificios � Se requiere de confianza y comunicaci�n abierta y transparente � Dar reconocimiento y cr�dito � Fomentar la creatividad Pregunta 3: C�mo se logra un equilibrio entre la autonom�a local y las responsabilidades a nivel continental? � Documento gu�a que expone desaf�os, prioridades y estrategias continentales� Documento para "vender" la ICAAN a los encargados de la elaboraci�n de pol�ticas y a entidades de financiamiento: qui�nes somos, lo que hacemos y nuestros motivos para hacerlo � Bases de datos con informaci�n de aves �nicamente las cuales crear�n un contexto para las acciones locales � Guiar mostrando la vinculaci�n de acciones locales a las necesidades y prioridades a nivel continental � Mantener abiertas las v�as de comunicaci�n Pregunta 4: C�mo se mantiene la colaboraci�n entre socios? � �xitos compartidos-proyectos de demostraci�n iniciales - construir sobre la base de las AICA mexicanas existentes - beneficios para los tres pa�ses - v�nculos con el ecosistema, tanto de aves end�micas como migratorias - Cuestiones comunitarias de sustentabilidad - comunicar valores sociales y econ�micos a las comunidades - reconocimiento local � Confianza y buenas relaciones personales en el trabajo Pregunta 5: C�mo se puede conseguir financiamiento para la serie completa de objetivos?
� Buscar fuentes de financiamiento no tradicionales
Pregunta 6: C�mo se formulan decisiones sobre recursos? � Basarlas en bases biol�gicas� Desarrollar criterios con anticipaci�n � Establecer prioridades de conservaci�n � Conseguir un m�ximo de beneficios para un m�ximo de aves: maximizar la conservaci�n � Necesidades comunitarias � Realidad de las necesidades, restricciones y potencialidades de los socios � Asignaci�n de recursos en escalas m�ltiples - internacional, nacional, regional, las RCA, los Esfuerzos Conjuntos, etc. Conclusi�n: La ICAAN debe cambiar de t�ctica insistiendo ya no en su visi�n sino en sus �xitos
Sesi�n D�Acciones colectivas y continentales para la conservaci�n de aves La sesi�n final se organiz� en torno a cuatro cuestiones que emanaron de decisiones articuladas en las sesiones anteriores. Muchos puntos clave de las sesiones anteriores se reiteraron y se enfatizaron antes de las deliberaciones de los grupos individuales. Entre ellos figuraban los siguientes: � Que la ICAAN representa sobre todo un esfuerzo de facilitaci�n, y no es un organismode direcci�n y control. Tal y como se hab�a indicado en la declaraci�n de la visi�n de la ICAAN, su misi�n es la de coordinar y fomentar los esfuerzos de conservaci�n entre grupos y pa�ses. � Que la intenci�n central de la ICAAN es la implementaci�n de la conservaci�n de aves por medio de asociaciones de base regional, con una fuerte orientaci�n hacia la conservaci�n de h�bitat. � Que el foco de atenci�n de la ICAAN es la instrumentaci�n de acciones de conservaci�n sobre el terreno. � Que la ICAAN es un esfuerzo basado en fundamentos biol�gicos que requiere de monitoreo, evaluaci�n biol�gica e informaci�n compartida. � Que el fomento de la comunicaci�n entre las partes es un aspecto indispensable del establecimiento de asociaciones y de la coordinaci�n �ptima de grupos ornitol�gicos y de esfuerzos transfronterizos. Tomando este marco de discusi�n como base, se les pidi� a los participantes deliberar sobre las siguientes cuestiones en las sesiones de los grupos individuales: Acuerdo Trinacional Las cuestiones a considerarse aqu� incluyen la determinaci�n de qui�nes deber�an ser los signatarios del documento, qu� medidas deber�an tomarse para iniciar el proceso de elaborar tal documento, y qu� aspectos se incluir�an en el mismo. Entre las propuestas que deb�an considerar los grupos se contaban la inclusi�n de elementos funcionales en el Plan de Acci�n de la ICAAN, la inclusi�n del compromiso de respetar estructuras de coordinaci�n internacional, del compromiso de implementar procesos de comunicaci�n internacional y para compartir informaci�n, etc. Existe un amplio consenso sobre la necesidad de un acuerdo entre los Estados Unidos, M�xico y Canad�. El objetivo y la utilidad del acuerdo ser�a: � Servir de expresi�n p�blica de la cooperaci�n trinacional para la implementaci�n dela conservaci�n integrada de aves � Seguir articulando la visi�n de la ICAAN � Establecer la condici�n oficial de la ICAAN � Contribuir a la capacidad de los gobiernos y de las personas a colaborar con la ICAAN � Facilitar la obtenci�n de fondos � Fortalecer el compromiso de partes interesadas actuales y potenciales � Expresar el compromiso de los signatarios con los esfuerzos de conservaci�n de aves � Entre las observaciones sobre la cuesti�n de qui�nes deber�an ser los signatarios de tal documento se deben incluir las siguientes: � Los signatarios deben ser del nivel m�s alto posible, es decir: a nivel ministerial y posiblemente tambi�n el del Presidente o del Primer Ministro. � Alguna propuesta de representaci�n amplia, incluyendo los sectores agr�colas y otros sectores gubernamentales. � Se hizo notar que una lista limitada de signatarios facilitar�a el proceso. � En cambio, se podr�a aprovechar esta oportunidad de incluir una gama amplia de socios que como signatarios se comprometer�an con el proceso. � Podr�a ser posible comenzar con una lista limitada de signatarios, y concebir un proceso para ampliarla en fecha posterior para que otras partes expresaran su apoyo.
Las propuestas de elementos que deben conformar el acuerdo incluyeron las siguientes: � Un pre�mbulo de introducci�n en el que se describieran la historia y los principios dela ICAAN. � Declaraciones expl�citas del papel central que jugar�an las cuatro iniciativas principales de conservaci�n de aves, pero tambi�n del principio de inclusi�n en el acuerdo de todas las partes comprometidas con la conservaci�n de aves. � Se deber�a expresar la necesidad de una entidad de coordinaci�n internacional. � Algunos participantes sugirieron que el documento fuera muy breve, en tanto que otros expresaron su voluntad de un documento m�s largo que incluyera descripciones de objetivos biol�gicos. Entre las cuestiones relativas al proceso se consideraron las siguientes: � Los coordinadores nacionales deber�an desempe�ar un papel prominente en laredacci�n del acuerdo. � Se deber�a luego presentar una versi�n preliminar para que los tres comit�s nacionales la evaluaran y finalmente la aprobaran. � No se estableci� un cronograma claro para el proceso; algunos participantes propusieron que se realizara cuanto antes, en tanto que otros propusieron que la obtenci�n de firmas para el D�a Internacional de las Aves Migratorias en mayo de 2002 ser�a una meta m�s razonable. Estructura internacional La ICAAN se ha desarrollado hasta la fecha sobre todo por medio de esfuerzos a nivel nacional. Un tema de preocupaci�n es la manera en que se puede facilitar la coordinaci�n de esfuerzos transfronterizos. Entre las opciones que se podr�an considerar, se cuentan las siguientes: un papel espec�fico para el G-9; la afiliaci�n con el Comit� Trilateral; la asignaci�n de esta responsabilidad a los presidentes de los tres Comit�s Nacionales de la ICAAN; o la creaci�n de un grupo supervisor independiente de socios de la ICAAN. Coordinaci�n Hubo acuerdo sobre la necesidad de un Comit� Trinacional para tratar aspectos de alcance internacional, y que la simple asignaci�n de esta funci�n al Comit� Trilateral u a otra entidad existente no representa una soluci�n satisfactoria. Se sugiri� que la actual estructura del G-9 podr�a ser el punto de partida, y que los tres comit�s o consejos nacionales propusieran modificaciones y especificaran derechos de membres�a. Se necesita mantener v�nculos estrechos con los comit�s nacionales, y por lo menos algunos de los representantes trinacionales deben ser miembros de dichos comit�s. Se propuso tambi�n que se siguiera manteniendo lazos estrechos con la CCA. Proyectos de demostraci�n Entre las cuestiones relevantes relacionadas con este tema se contemplan las siguientes: el enfoque de conservaci�n apropiado para tales proyectos, qu� acciones de conservaci�n se realizar�an en el marco de los mismos, los criterios relevantes para el reconocimiento de dichos proyectos (p. ej. asociaciones amplias, �reas de alta prioridad en cada pa�s, participaci�n de varias iniciativas de conservaci�n de aves), etc. Hubo acuerdo sobre el valor de proyectos sobre el terreno para ejemplificar la importancia de la colaboraci�n transfronteriza y entre diferentes iniciativas. �stos no ser�an necesariamente proyectos de la ICAAN, sino proyectos que demostraran el valor de la visi�n de la ICAAN. En la discusi�n de criterios para un proyecto trinacional ejemplar se comentaron los siguientes: � factibilidad� buen dise�o � bases cient�ficas � benefiicios colaterales para otras biotas (valor de la biodiversidad) � demostrar el valor de la coordinaci�n transnacional pluralidad de socios se construye sobre la base de oportunidades de conservaci�n de importancia reconocida actualmente en todos los tres pa�ses El proceso para la selecci�n de proyectos de demostraci�n deber�a incluir los siguientes aspectos: � Se deber�an desarrollar de abajo para arriba (a partir de bases locales).� Los proyectos trinacionales deber�an dirigirse de sur a norte, partiendo de sus ra�ces en M�xico hacia v�nculos con los Estados Unidos y Canad�. � Deber�an realizarse m�ltiples proyectos con una amplia cobertura geogr�fica. � Los Esfuerzos Conjuntos y otras asociaciones deber�an fungir como promotores de la elaboraci�n o de la identificaci�n de tales proyectos. � Los coordinadores nacionales y los comit�s nacionales deber�an ayudar a crear o a fortalecer las asociaciones que se necesitaran para emprender tales proyectos. Comunicaciones e intercambio de informaci�n Las comunicaciones y el intercambio de informaci�n fueron el centro de atenci�n de discusiones en todas las sesiones de los grupos individuales aunque el tema de la sesi�n fuese otro. La idea general en todas las discusiones fue que se necesitan esfuerzos de comunicaci�n e intercambio de informaci�n y que �stos pueden ser m�s eficientes si se coordinan a cierto nivel. Se discutieron temas relacionados con la identificaci�n de objetivos comunes para una estrategia de comunicaciones; la necesidad de medidas institucionales y estructurales; los mecanismos para desarrollar y distribuir productos de comunicaciones; c�mo facilitar el intercambio de datos a trav�s del Internet, de infraestructuras de informaci�n compartida, as� como de protocolos y productos de datos. Todos estuvieron de acuerdo en que la ICAAN necesita mejores productos y herramientas de comunicaciones. Se sugirieron algunos de los siguientes objetivos: � El desarrollo de una estrategia de comunicaciones que haga �nfasis en que laconservaci�n integrada de aves a nivel continental es el producto principal y no la ICAAN � La ICAAN no reemplaza los esfuerzos existentes de conservaci�n � Se debe promover el conocimiento de los socios sobre las oportunidades e interacciones de conservaci�n � La divulgaci�n de las oportunidades y desarrollos de conservaci�n, as� como de la comunicaci�n de la informaci�n cient�fica son de vital importancia, aunque ambas son funciones sumamente diferentes. Se identificaron asuntos de proceso de comunicaciones, incluyendo los siguientes: � Deben resaltarse los proyectos existentes por sus �xitos� Deben elaborarse mensajes y respuestas precisas dirigidas a p�blicos espec�ficos � Por �ltimo, todos los socios deben ser veh�culos para la comunicaci�n � La CCA puede ser un socio muy �til para llevar a cabo iniciativas de comunicaciones Se identificaron varios productos y actividades potenciales de la ICAAN, incluyendo los siguientes:
� Sitio web de la ICAAN
Plenaria final En el cierre de la sesi�n de plenaria final, Karen Brown, presidente del consejo de la ICAAN en Canad�, Bob McDowell, co-presidente del comit� de la ICAAN en Estados Unidos y Hesiquio Ben�tez, en representaci�n de Jorge Sober�n, presidente del comit� de la ICAAN en M�xico, ofrecieron sus perspectivas sobre la reuni�n. Todos ellos reconocieron y agradecieron la participaci�n, entusiasmo y compromiso de toda la gente en los tres pa�ses por el progreso conseguido desde la reuni�n II de la ICAAN en Puebla, M�xico. Apoyaron la propuesta de desarrollar un acuerdo trinacional firme con objetivos claros y espec�ficos, firmado al m�s alto nivel posible a la vez que mantiene el esp�ritu multisectorial de la iniciativa (similar al acuerdo del PMAAN). Se reconoci� la necesidad de una cooperaci�n cercana entre los tres comit�s nacionales de la ICAAN y ellos apoyaron la formaci�n de un comit� trinacional mejorado para facilitar esta cooperaci�n. Hubo fuerte respaldo al desarrollo de proyectos de demostraci�n para conservaci�n integrada de aves como parte de la fase piloto de implementaci�n de la ICAAN, pero se se�al� que esto debe llevarse a cabo con cuidado. Es necesario revisar los logros y determinar lo que falta por hacer. Estos proyectos ofrecer�n ejemplos satisfactorios que contribuir�n en la evaluaci�n de los muchos beneficios de la conservaci�n integrada de aves y la cooperaci�n a nivel nacional e internacional. Coincidieron en que las comunicaciones son cruciales para el �xito de la ICAAN. Los participantes de Quer�taro reconocieron que se necesitan profesionales en comunicaci�n para adelantar en esta estrategia de y desarrollar buenos productos de comunicaciones. Los participantes tambi�n hablaron sobre la necesidad de incrementar el financiamiento que permita ejecutar las prioridades de la ICAAN. Se solicit� a los socios a comprometer esfuerzos para buscar aumento del financiamiento. Asimismo, fue reconocida la importancia de involucrar a los l�deres pol�ticos en el proceso de la ICAAN. Hesiquio Ben�tez concluy� la reuni�n II de la ICAAN expresando su agradecimiento a quienes hicieron posible la reuni�n, por su intenso trabajo y participaci�n, a la CCA por el apoyo financiero y al personal de la Hacienda Jurica por hacer de la ICAAN II un �xito. |
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